ADMAIORA

Se il mestiere di una società di consulenza è trasferire esperienza per ponderare decisioni, AD MAIORA per le nostre società ha fatto il suo mestiere. Nel contempo, non richiesto ma molto gradito, ha “fatto da specchio” al management, stimolando “quelle riflessioni” necessarie a prendere le decisioni strategiche corrette nel nostro contesto

La nostra azienda ha avuto una forte accelerazione in poco tempo, dovevamo far fronte alla crescita, migliorando la nostra organizzazione. Ad Maiora è stata la nostra chiave di volta: abbiamo avuto il loro supporto per rivedere i processi, riorganizzare la supply chain e la produzione. Al tempo stesso ci hanno aiutato nei processi di pianificazione finanziaria e di controllo di gestione. Consulenti capaci con un forte back ground in aziende manifatturiere, e che non hanno paura di mettersi in gioco. Per noi sono stati fondamentali. Grazie ancora Ad Maiora, grazie Giovanni ed Enrico!

Entrati in contatto tramite conoscenti comuni, abbiamo iniziato il nostro rapporto con Giovanni ed Enrico per risolvere le diverse problematiche organizzative della SND, fin dall’inizio della sua attività. Attraverso un affiancamento continuo e costante siamo stati in grado di risolvere la maggior parte delle problematiche e organizzare efficientemente tutti i reparti, dallo stile, alla produzione e alla logistica. Abbiamo analizzato insieme colli di bottiglia e criticità tipiche del nostro settore, trovato poi soluzioni teoriche che abbiamo messo in pratica con il loro aiuto, in modo che l’intero nostro business fosse sostenibile nel medio periodo. Siamo stati in grado di affrontare la situazione e ci hanno guidato verso una crescita in modo organizzato e cosciente. Il tutto grazie anche ad un sistema di controllo di gestione economica e finanziaria sistematico, progettato e messo in pratica “su misura” che ad oggi utilizziamo correntemente.